在 1998-1999 年期间 , 有关部门对环球企业这个设 想进行了研究, 之后推出使用 一个有能力支配经济过程, 能够避免面对有支付力的需 求出现商品缺乏和过剩而引 起世界周期性经济危机的环 球企业系统.

这个环球企业的规划 预测组建一群公司团体, 这些公司团体由国家控股公 司和国际控股公司 - 分持股公 司组成, 由这些公司作为每单 个领头企业, 在每个国家内运 转操作, 遍及所有生产行业, 特别考虑在战略上有发展的 行业 : 农业 , 电子医疗设备, 民用航空事业, 生态学, 生物 工程, 能源, 信息产业, 机器零 件, 微电子产品, 新原料的开 发, 机器人工程学, 电讯, 旅游业.

环球企业的组 织和结构是螺旋式的结构, 中心轴是保证整个企业得 以控制和各个企业间协调的 调度中心.

预计将在整个地球 上建立上百万的新企业, 大约 所需的投资额是 5000 亿的欧元 .

投资资金的一部 分将来源于国家, 来源于国际 机构, 另一部分来源于私有个 人, 他们将自己的所拥有财产 投入控股子公司.

整个环球企业已 经开始雇用大约 50.000 的职员 , 它所带动一些相关行业的 企业人数大约是 600.000. 在随后的 三年的准备工作和加强巩固 企业的基础后, 预计在业人数 和生产产品将成倍增长.

生产的成本和多方 面生产性将会在生产因素和 经济体系之间产生一个小小 的改变,这个改变容许它影响 到不同系统的关系和它的运 作, 这样一来将可排除产生周 期性的经济危机因素: 既生产 和消费不对应.

为了实现此项宏大 的规划, 已经建立一群公司企 业的基础并开始和不同的国 家机构建立了关系. 目前我们要做的是如何实现 生产企业的计划.